14 Une gouvernance partagée tout au long de la durée du PTI 2022-2025 Afin d’entretenir la dynamique engagée lors de l’élaboration de ce document et de garantir une mise en œuvre effective des actions co-construites, plusieurs temps d’échanges et de restitutions seront organisés. Une gouvernance souple L’équipe d’animation départementale du PTI sera chargée de construire un outil de pilotage global en s’appuyant pour partie sur les outils existants. Il lui reviendra donc d’animer les 5 thématiques, les comités de pilotage et de rédiger le rapport final. Des instances annuelles Le comité de pilotage, constitué pour l’élaboration de ce PTI, poursuivra ses réunions sur un rythme annuel. Les différentes actions réalisées lors de l’année écoulée lui seront présentées ; il lui reviendra de participer à la définition : - d’éventuelles mesures correctives, - des priorités à mettre en œuvre sur l’année à venir. À l’issue de ce comité de pilotage, une version définitive du rapport annuel sera rédigée par les services du Département. Des rapports annuels et un bilan final Remis à l’Assemblée départementale, puis à l’ensemble des partenaires, le rapport annuel reprendra non seulement l’état d’avancement des différentes actions au regard du calendrier préétabli ainsi que d’éventuels axes de progrès mais également une synthèse globale de la démarche de l’année écoulée ainsi qu’une définition des objectifs prioritaires pour l’année suivante. Au terme de la démarche PTI 2022-2025, un bilan final sera produit et présenté à l’Assemblée départementale de la Haute-Vienne.
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